Зелёный статус, а работы нет
Агент пишет «всё в порядке», и по экрану всё зелёное. А результата ноль. Мой сторож почти четыре месяца запускался, получал «успешно» и не делал ничего.
Я двадцать шесть лет веду бизнес и сам вышел из операционки: было шестнадцать часов в день, стало пара часов в неделю. Покажу на вашем бизнесе, как описать его, поставить ИИ-агентов, которые перепроверяют отчёты руководителей, и передать решения людям, а правду видеть самому.
Это не теория: каждая история ниже случилась в моих же системах. Поэтому я знаю, что проверять, прежде чем вам доверять агенту.
Агент пишет «всё в порядке», и по экрану всё зелёное. А результата ноль. Мой сторож почти четыре месяца запускался, получал «успешно» и не делал ничего.
Агент стоял в режиме «только смотрю», а реклама тем временем тратила бюджет. Режим наблюдения без права остановить трату — это не защита.
Мой агент брал 500 страниц из 670 и докладывал по ним так, будто это весь сайт. Я принимал решения по половине картины и не знал об этом.
Агент «чинил» заголовки на сайте: обрезал их посреди слова. Поисковик исключил из выдачи 54 статьи. Исправление, которое никто не проверил на выходе, ломает сильнее, чем исходная ошибка.
На одном из моих сайтов годами висела статистика, которой нигде не существует. Нейросеть попросили написать «с цифрами», данных не дали, и она их придумала.
Пока оценки ИИ не сверены с человеком, который разбирается, это мнение программы, а не измерение. Мы сверяем и спорим с экспертом, а не принимаем число на веру.
Поэтому у меня агенты не просто работают, а сверяются: с CRM, со звонками, с живым человеком.
Компания полностью описана и оцифрована. Работают несколько агентов. Вы понимаете, что на самом деле происходит в бизнесе, а не что вам докладывают.
роли, зоны ответственности, что кто решает
отчёты и цифры, которым можно верить, потому что они сверены с источником
несколько агентов проверяют отчёты и звонки и задают вопросы руководителям
Дальше — шаг за шагом выход из операционки: вы занимаетесь управленческими и стратегическими задачами, остальное решают руководители. Скорость зависит от вашей компании и от того, сколько времени вы готовы этому отдать, поэтому сроков и сумм я не обещаю.
Четыре шага. Каждый делаем на вашем бизнесе, не на шаблоне.

Меня зовут Михаил Мяклов. Я веду бизнес с 2000 года: двадцать шесть лет, есть отдел продаж, колл-центр и руководители отделов.
Пару лет назад я работал по шестнадцать часов в день, каждый день. Сейчас на операционку у меня уходит пара часов в неделю. Все решения, кроме стратегических, принимают руководители отделов.
Контролирую я это так: руководители присылают отчёты, а агенты всё перепроверяют. Если цифры не сходятся, агенты задают вопросы руководителям и сводят данные воедино. Плюс у меня работает контроль качества разговоров и другие агенты.
Помогаю тем собственникам, у кого есть отдел продаж и кто готов разбираться, а не искать волшебную кнопку.
Много заявок в отделе просто закидывали в «нецелевые». Проверка звонков показала: это живые люди, у которых остались неотработанные возражения. После разбора этих звонков у одного оператора доля заявок, дошедших до встречи, выросла с 17 до 42 %.
Один оператор, один период, данные из CRM. Это не среднее по отделу и не обещание.Руководитель отдела прислала отчёт за месяц. Агент сверил его с CRM: договоров 20 и 20, всё сошлось. А по сумме продаж сверка отчёта с CRM нашла расхождение в 127 тысяч, из них 100 — сделка, которой в CRM вообще нет. Без перепроверки я бы так и не узнал.
Реальный случай, имена не называем.Мне важно, чтобы вы видели, как это работает, поэтому показываю на разборе такие же сверки уже на ваших данных.
Если вам нужно именно это, вам не ко мне.
Работаем один на один или в небольшой группе.
Ни то ни другое. Мы вместе описываем ваш бизнес и ставим проверки. Решения принимаете вы, а я показываю как. Купить «готовую систему» и забыть здесь нельзя.
Программа на базе ИИ. Она берёт отчёт руководителя, сверяет его с CRM и записями звонков, и если что-то не сходится, задаёт вопрос человеку. Она не заменяет руководителя, а проверяет его цифры.
Он ошибается, и я это проходил. Поэтому оценки агента сверяются с живым экспертом, а его цифры с источником данных. Что именно и как проверять, мы ставим на разборе.
Нужно время на стратегию и на сами разборы, и ради него придётся отложить часть текущих дел. Точный ритм определяем на разборе под ваш бизнес.
Сначала разбор: я лично разговариваю с вами о вашем бизнесе. Разбор бесплатный. Затем, если мы подходим друг другу, работаем один на один или в группе. Условия и стоимость называю на разборе, когда понятно, что именно вам нужно.
Оставьте контакт и пару слов о бизнесе. Я свяжусь с вами и мы назначим разбор. Он нужен, чтобы понять, есть ли что передавать руководителям и что проверять агентам, а не чтобы что-то вам продать.
Разбор бесплатный. Условия работы после разбора обсуждаем лично.
Заполните четыре поля, остальное обсудим на разговоре.
Или продолжите в Telegram:
Начать в Telegram